行业痛点：

随着汽车行业加速革新，从传统燃油车迈向新能源车，，企业业务覆盖整车研发、零部件生产、销售与售后服务等多领域，用工形式多样，有全职员工，也有兼职技术顾问、临时促销人员等灵活用工。但行业存在诸多痛点：

• 痛点一，灵活用工调配与结算困境。

汽车产销淡旺季分明，市场与政策变化致用工需求波动大，兼职人员管理难，结算方式复杂易出错，且无票支出增加成本与财务难度。

• 痛点二，结算成本高且效率低。

无票支出无法列支抵扣，增加 25% 企业所得税，转账手续费与繁琐人工结算流程，既添成本又降低效率。

• 痛点三，税务风险与合规挑战。

金税四期监管下，无票支出、不规范税务处理易引发风险，面临稽查，影响上下游合作，削弱市场竞争力。

解决方案：

很多汽车企业在特定时段缺人手，可将临时工作以项目合作外包，满足多岗位需求、控成本，且引入年轻创新人才，补充线上营销等短板，提升企业创新能力。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

零件厂流水线——各类基础操作员、学徒工

质量检验——抽检人员

车床班组——清洁、检修

各类汽车销售企业——一线销售、营销人员

2、成本控制型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

产品部门——设计、包装

销售部门——文案、客服

配套导航——测绘，地图标注

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

销售部门——代理销售，各地经销商

采购部门——公开招采

人力部门——外包招工

市场部门——各类媒体合作，展会，公关费用