行业痛点：

社群分享、直播内容、StoBtoC 大型平台等各类社交电商模式频出且发展迅猛。该行业人员构成复杂，除推广人员，还有兼职技术服务、内容创作及临时物流辅助人员等，适合灵活用工。但行业存在不少痛点：

• 痛点一，结算成本高。

平台公对私或私转私给推广人员，属无票支出，无法列支抵扣，徒增 25% 企业所得税，微信、支付宝转账还有手续费，加重发佣成本。

• 痛点二，对私结算时效差。

兼职推广人员多，结算基数大且要实时清分，财务工作易出错，还存在信息泄露风险。

• 痛点三，合规压力大。

金税四期严管无票支出，大量对私结算致税负异常，易引发税务稽查，影响与上下游企业合作，甚至面临补税、滞纳金、罚款等风险 。

解决方案：

很多企业缺工少员，需借经营合作、工作量打包方式升级用工模式，满足社交电商多岗位业务需求，补充新鲜血液以提升雇佣员工能效。

1、基础外包型（公司不固定使用的劳务或简单重复性工作外包出去）

生产部门——流水线操作员、学徒工、质检人员

2、成本控制型（部分不固定需要的技能人员，用工成本高，临时且可以通过外包购买服务方式完成）

产品部门——设计、包装

物流部门——装卸搬运辅助

3、利益共享型（利用社会人员数量，向外广泛扩展业务，互利共赢）

推广人员——团长、群主、管理员